深秋十月，疫襲隴原。亞盛魚兒紅分公司嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略,切實(shí)抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，確�！皟墒肿�，兩不誤”。

一是成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員和部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)疫情防控工作實(shí)施方案，將分公司疫情防控工作分為酒泉辦事處、牧區(qū)牧業(yè)、牧區(qū)礦山三個責(zé)任區(qū)，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，靠實(shí)了防控責(zé)任。二是全面對途經(jīng)內(nèi)蒙古額濟(jì)納旗、蘭州市、張掖市、酒泉市金塔縣及陜西西安、寧夏銀川等地區(qū)的魚兒紅從業(yè)人員行動軌跡進(jìn)行摸排篩查。三是結(jié)合摸排工作，認(rèn)真查驗(yàn)職工及其家屬、固定居住人員、外來務(wù)工人員的“健康碼”“行程碼”“同行密接人員自查碼”,按照“三碼”查驗(yàn)工作要求及時做好相關(guān)情況統(tǒng)計(jì),并登記造冊備查。四是密切關(guān)注權(quán)威部門發(fā)布的疫情信息與防疫政策,及時了解中高風(fēng)險(xiǎn)疫情地區(qū)調(diào)整,及時教育干部職工及其家屬非必要不前往有感染風(fēng)險(xiǎn)的地區(qū)。五是購置補(bǔ)充必要的防疫物資并分配到各部門，每日做好辦公室、食堂等人員密集場所的衛(wèi)生清理、環(huán)境清潔、消毒通風(fēng)等防控工作。六是在場區(qū)辦公區(qū)、牧區(qū)大阪設(shè)置“黨員先鋒崗”檢查站，做好健康碼查詢、體溫檢測、信息登記等工作。

同時，分公司切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是因疫情影響，缺失放牧人員的牧戶，積極協(xié)調(diào)牧區(qū)人員輪換放牧，確�；�礎(chǔ)母畜有人放、羊出圈、抓好膘、保發(fā)情。二是為正在補(bǔ)飼走高端銷售的羊群緊急購進(jìn)精飼料，保障補(bǔ)飼不斷頓，按期能出售。三是協(xié)調(diào)肅北縣石包城鄉(xiāng)疫情防控部門辦理通行證，牧區(qū)所需第一批面粉、清油、大米、蔬菜等生活物資已順利抵達(dá)并發(fā)放給職工群眾，生產(chǎn)物資正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)。四是提前謀劃農(nóng)畜產(chǎn)品銷售工作，確保公司生產(chǎn)的羔羊、優(yōu)質(zhì)燕麥草全部完成銷售。