關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業(yè)技術研發(fā)、商貿流通為一體的大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。
亞盛集團2022年上半年經濟運行分析會 暨安全生產工作會議召開
來源： 作者： 時間：2022-9-14 閱讀：
8月11日下午，亞盛集團2022年上半年經濟運行分析會暨安全生產工作會議以視頻形式召開。會議傳達學習農墾集團公司上半年工作會議暨安全生產工作會議精神，全面總結公司2022年上半年經濟運行情況和安全生產情況，分析存在的問題和不足，研判當前面臨的形勢，安排部署下半年重點工作。
會議指出，2022年上半年，公司堅持以提高經濟效益為主線，努力克服疫情沖擊、國內外復雜形勢和各類風險挑戰(zhàn)影響，扎實推進年度各項目標任務和重點工作落實，經濟總量穩(wěn)步提升，經濟結構不斷優(yōu)化，經濟運行持續(xù)向好。
會議要求，完成好全年各項目標任務，各單位要始終牢固樹立“上下一盤棋”思維、市場化思維和以產業(yè)謀劃資源的思維，保持定力、沉下身子、苦干實干。一要科學認識農業(yè)高質量發(fā)展把握正確發(fā)展方向。二要加強精細化管理將提質增效落到實處。三要主動研究市場對接客戶賣好產品。四要以務實舉措推動統(tǒng)一經營。五要根據(jù)政策和市場變化做好結構調整。六要抓好重點項目建設和項目儲備。七要久久為功抓好人才培養(yǎng)工作。八要認真研究有序拓展發(fā)展增量。九要樹牢風險意識確保企業(yè)平穩(wěn)運行。
會議指出，上半年公司安全生產形勢保持總體穩(wěn)定，未發(fā)生安全生產事故。做好下半年安全生產工作，一要強化安全責任落實。二要健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。三要加強安全教育培訓和應急能力。四要堅持未雨綢繆，做好應急準備。
會議強調，公司目前正處于爬坡邁坎期，所處的行業(yè)處于重要戰(zhàn)略機遇期，發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展是企業(yè)最大的風險。公司各單位各部門各級管理人員要正確認識在抓黨建、經營模式轉變、種植結構調整、政策性資金爭取、產業(yè)布局、市場開拓、對外土地流轉、科技支撐、人才隊伍建設、財務管理、資本運作、風險防范等十二個方面所面臨的形勢和任務，切實轉變思想觀念，提高服務意識，腳踏實地、全力以赴做好后半年及今后一段時期各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司高管、本部中層管理人員、在蘭各企業(yè)主要負責人在主會場參加會議，蘭外各企業(yè)領導班子成員、中層管理人員在各自分會場參加視頻會議。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010202002552號